PMI e imprenditori

Al fianco di chi guida l'azienda.

Competenze operative immediate, portate da manager con track record industriale. Il team ha background C-level in IT e TLC italiane, con esperienza diretta di P&L e operazioni straordinarie.

Advisor del CEO

Le decisioni che non si delegano.

Per l'imprenditore che attraversa una discontinuità: un passaggio generazionale, l'ingresso di nuovi soci, una crescita che l'organizzazione non regge più, un'operazione straordinaria da preparare. Pablo Docimo, Founder di 20V, affianca il vertice dell'azienda sulle decisioni che non si delegano. Per imprenditori, manager di PMI e founder CEO di società già finanziate.

Una o due giornate al mese

Due formule, presentate sempre in coppia. Sessioni con l'imprenditore e lavoro sui dossier aperti, con continuità da un mese all'altro.

Giudizio, non esecuzione

Strategia, organizzazione, finanza straordinaria, passaggio generazionale, digitalizzazione. Non sostituisce il management e non ricopre ruoli operativi.

Canone mensile

Corrispettivo fisso, impegno minimo di tre mesi, poi di mese in mese. Pochi incarichi in parallelo.

Strategia e operazioni straordinarie

Progetto a durata definita

Strategia, corporate finance e M&A, organizzazione, go-to-market e operational excellence. Supporto alla negoziazione e integrazione post-deal. Quando l'operazione coinvolge sistemi IT, la verifica tecnica entra nella valutazione con la technical assurance.

Fractional continuativo

Presenza part-time strutturata

Per esigenze continuative che non giustificano una figura full-time. CFO fractional, CMO fractional, advisor operativo. Stessa qualità, costo proporzionato all'impegno.

Adatto a: PMI in crescita, funzioni temporaneamente scoperte.

Large Corporate

IT advisory & technical assurance.

È la declinazione verticale dell'advisory strategica sull'ambito IT, la trasformazione digitale e l'operational excellence, per le organizzazioni che gestiscono infrastrutture e piattaforme critiche. 20VA accerta lo stato reale dei sistemi in esercizio e lo rende governabile.

01

As-built e configuration governance

Documentazione as-built ricavata dagli ambienti reali di quality e produzione, oppure CMDB del cliente popolato direttamente. Utilizzabile da help desk, manutenzione e sviluppo.

02

Observability assurance

Delta tra componenti monitorate e non supervisionate. Metriche, soglie, avvisi e dashboard messe alla prova.

03

IT due diligence nelle transizioni

Cambi di fornitore, presa in carico di piattaforme, collaudi di terza parte, operazioni straordinarie. Lo stato dei sistemi si accerta prima della transizione, non dopo.

04

Progetti e team dedicati

Quando l'analisi genera un fabbisogno di realizzazione, lo copriamo con partner tecnologici sempre dichiarati al cliente o con team costruiti per il cliente. Scope, qualità e tempi restano in capo a 20VA.

Corporate e medie imprese

CVC-as-a-Service e open innovation.

Per le imprese che vogliono presidiare l'innovazione esterna con metodo, senza la complessità di un veicolo interno. Due modi di lavorare con 20VA.

CVC-as-a-Service

Siamo il tuo deal flow.

20VA costruisce e presidia per l'impresa la funzione di corporate venture capital: sourcing continuativo su misura del profilo industriale, pipeline pre-validata, presidio permanente sul mercato. Criteri dichiarati prima di guardare i deal, ragioni di ogni esito documentate.

Sourcing su misura

Startup cercate sul profilo industriale e sugli obiettivi dell'impresa, per settore e stadio di interesse.

Pipeline pre-validata

Ogni startup arriva valutata sui dieci pilastri del metodo 20V, con due diligence operativa. Il metodo riduce la varianza tra valutatori e documenta le ragioni di ogni esito.

Presidio permanente

Dalla mappatura del mercato al term sheet. 20VA gestisce la funzione e l'impresa mantiene il controllo decisionale.

Open innovation

Valutiamo le startup che trovi tu.

Per le imprese che hanno già canali propri di scouting, come call for startup, programmi interni o relazioni dirette. 20VA valuta le startup individuate dall'impresa sui dieci pilastri e consegna una valutazione strutturata, con le ragioni di ogni esito, a supporto delle decisioni di partnership, pilota o investimento.

Startup e founder

Tre percorsi. Nessuna quota in cambio del lavoro.

20VA affianca founder e startup con servizi di supporto e consulenza.

Advisory strategica e operations

Acquisto diretto

Sessioni dirette con il team su strategia, go-to-market, piano economico e operations. Review scritte e assessment sul metodo 20V. Si acquistano online, senza passare da una proposta.

Vai ai servizi online

Venture Building

Previa valutazione

Affiancamento operativo continuativo su amministrazione e finanza, team, go-to-market, tecnologia e prodotto. Si accede dopo una valutazione del founder e del business.

Vai al Venture Building

Accelerazione e 20V Points

Gratuita, nei programmi attivi

Previa valutazione dei founder e dei business. Obiettivi misurabili su go-to-market, fundraising e product-market fit. Si svolge anche online, con tutor e mentor della rete 20V, e sul territorio con i 20V Points e il programma On-The-Road. Il programma si attiva per edizioni. Date e modalità di accesso si comunicano all'apertura di ogni edizione.

Chiedi della prossima edizione

I servizi di 20VA, incluso il venture building, non incidono sulla valutazione di investimento del pitch, che segue un percorso separato.

Startup e founder

Il metodo 20V, on-demand.

Lo stesso metodo con cui leggiamo i pitch, applicato dal team 20VA al tuo materiale per preparare il round. Catalogo e modalità di erogazione nella pagina dedicata.

Per tutti i profili

Progetti definiti. Risultati misurabili.

Ogni incarico parte da una sessione di analisi. Scope, deliverable e condizioni di successo si definiscono prima dell'avvio, con obiettivi misurabili e milestone intermedie. I progetti hanno durata definita, tipicamente da tre a dodici mesi. Gli incarichi fractional hanno una presenza part-time concordata.

I servizi di 20VA sono erogati e fatturati da Twenty Investments S.r.l.