Accompagniamo startup, PMI e grandi aziende nel loro percorso di sviluppo attraverso consulenza manageriale e tecnica di alto livello, dalla strategia alla execution.
SINELEC - Gruppo Autostrade per l'Italia
Configurazione e ottimizzazione degli ambienti di esercizio per la società IT del gruppo. Supporto nella gestione di infrastrutture tecnologiche mission-critical e nell'evoluzione dei processi operativi.
Mnemonica
Startup per cui abbiamo sviluppato il modello di business e la strategia di crescita. Definizione del posizionamento, strutturazione dell'offerta commerciale e roadmap di scaling per l'ingresso nel mercato.
PMI manifatturiera- €12M fatturato
Ristrutturazione della funzione commerciale e ingresso in tre mercati europei. Risultato: crescita del 28% del fatturato in 18 mesi con marginalità preservata.
Gruppo servizi B2B - €35M fatturato
Due operazioni di acquisizione: valutazione strategica, supporto alla negoziazione e gestione dell'integrazione post-deal completata in otto mesi con sinergie oltre il piano.
Lavoriamo su progetti con durata definita (tipicamente 3-12 mesi) o in modalità fractional per esigenze continuative. L'investimento varia in base alla complessità e agli obiettivi. Ogni proposta include deliverable attesi e condizioni di successo misurabili.
Non produciamo documenti strategici senza supporto all'implementazione. Non sostituiamo il management ma lo affianchiamo con trasferimento di metodo e competenze. Non accettiamo mandati senza obiettivi misurabili o progetti privi di commitment del vertice aziendale.
Interveniamo dove serve esperienza gestionale immediata e capacità di execution, non dove basta formazione teorica.
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